実績

●ビルメンテナンス・保守管理会社の事業戦略立案・社内体制整備 　・部門別損益管理の導入 　・会社分割による不採算部門の分社化 　・人員削減及び経費削減 　・給与体系の抜本的見直し 　・人事評価・成果主義賃金体系の導入 　・経営幹部の入れ替え及び組織変更 　・戦略経営による受注型企業から企画管理型企業への変身 　・以上の施策により、年間３千万円の赤字会社を黒字化 ●印刷会社の2代目社長さんへの経営全般アドバイス 　・大量生産且つ受注産業の印刷業におけるコスト分析 　・給与体系見直し及び人事評価・成果主義賃金体系の導入 ●住宅・不動産事業拡大のための、時代を先取りした商品戦略・ 　 営業戦略作り ●アパレル会社・イベント企画会社・飲食業などの 社長の右腕として 　　事業戦略策定・人事制度改革・会計・財務面などの支援実績多数

経営分析したり、おきまりの経営手法を説明するようなコンサルタントではありません。社長の右腕として御社が抱える課題を一つ一つ解決してゆきます。対外的な課題についても御社の社員として対応します。社外にいる御社の幹部社員とお考え下さい。

中小企業の社長は経営関する全ての要素（人・物・金・情報）を一人でコントロールしてゆかなければなりません。中小企業には、大企業のような経理・財務・人事・企画といった専門部隊があるわけではありません。 中小企業の社長は、戦略策定、事業計画書作り、採用、給与制度、評価制度、資金繰りなど 、経営全般に渡って一人で考えてゆかなければなりません。しかし、全てをこなせるスーパーマンのような社長などいません。皆、多くの悩みと弱点を抱えてご苦労されています。 そのような中小企業の社長の右腕として、経営に関わる本社機能（戦略策定、経営計画書策定、採用、給与制度・評価制度作り、経営管理、資金繰り等々）をサポートします。